A segunda sessão plenária do IV Encontro de Portos da CPLP, que decorreu na cidade cabo-verdiana do Mindelo, a 17 e 18 de Novembro de 2011, teve como tema central “A IMPORTÂNCIA DA COOPERAÇÃO E FORMAÇÃO NO ESPAÇO CPLP”. Nesta sessão, o Eng. Matos Fernandes, Presidente do Conselho de Administração dos Portos do Douro e Leixões (APDL), apresentou aos participantes a primeira parte da comunicação “EXPERIÊNCIA DO PORTO DE LEIXÕES NA FORMAÇÃO PORTUÁRIA”. A segunda parte desta comunicação foi apresentada pelo Dr. Lima Torres.

2. TÓPICOS DE INTERVENÇÃO
1. Leixões
2. As origens
3. O que se fez
4. A nossa actual oferta
5. O que nos distingue em relação a
outras ofertas de mercado
6. O porto de Leixões e a APLOP

3. Leixões: um pólo de negócios

4. Leixões: um espaço com
valor cénico e ambiental

5. Leixões: um exemplo de inovação em SI / TI

6. Leixões: um domínio partilhado

7. Leixões: um território de saberes
 Porque acreditamos que a partilha de
conhecimentos faz parte da responsabilidade social
de uma empresa;
 Porque o negócio portuário beneficia com a sua
divulgação alargada junto dos sectores da
sociedade e da economia
 Porque aprendemos sempre que nos confrontamos
com realidades e problemas diferentes dos nossos

8. II – AS ORIGENS
Referência – Ano 2000
Concessões em Leixões
(Contentores e Carga Geral)
Algumas consequências …

9. II – AS ORIGENS
1. Novas responsabilidades / atribuições para a
Autoridade Portuária …
Disponibilizar para o porto formação
qualificada à medida das áreas e
agentes com actividade em Leixões

10. II – AS ORIGENS
2. Libertação de instalações
Construção de um Centro de Formação de raiz

11. II – AS ORIGENS
Acrescia …
 Tradição, já então muito positiva, de Leixões na
formação profissional
 Know how específico e de largos anos de actividade
envolvendo quadros e chefias da APDL

12. II – AS ORIGENS
Junho 2002…
 Inauguração do Centro de Formação do Porto de
Leixões

13. II – AS ORIGENS
Alguns objectivos então fixados:
• Mais e melhor formação
• Assegurar as necessidades formativas da APDL
• Formação para o porto e outras entidades
• Arranque de projectos na área da Cooperação com
outros portos
• Privilegiar a intervenção de quadros da APDL
(conhecimento/motivação)

14. III – O QUE SE FEZ
1.293 Acções
2003-2011
8.252 Participantes
47.889 Horas de Formação

15. O Caso Específico PALOP e Timor Leste
2003-2011
1.165
PARTICIPANTES
8.639
HORAS DE
FORMAÇÃO 224
ACÇÕES

16. Palop e Timor Leste
2003 - 2011
Horas
Pais nº participantes Acções
formação
Angola 369 76 2.447
Guiné - Bissau 136 49 2.132
Moçambique 42 6 447
Cabo Verde 554 59 2.153
S. Tomé e Príncipe 48 27 1.156
Timor Leste 16 7 306
Total Global: 1.165 224 8.639

17. Outros Países Africanos
2003 / 2010
Pais nº participantes Acções Horas formação
Benin 5 2 91
Camarões 4 2 91
Guiné - Conakri 2 1 70
Senegal 2 2 91
Togo 8 2 91
Tunísia 6 2 91
Total 27 11 525

18. O CASO CABO VERDE
Formação em
Formandos Horas Acções
Leixões
2003 - 2011 81 1.431 30
Formação em
Formandos Horas Acções
Cabo Verde
2007 141 220 8
2008 299 474 19
2009 33 28 2
Total: 473 722 29

19. TOTAL DE FORMAÇÃO
COM CABO VERDE
2.153
Horas de Formação
59
Acções
554
Participantes

20. O caso específico dos Cursos de Gestão
Portuária
 7 Cursos
 159 Participantes
 785 Horas de Formação

21. Em 2011
Pós Graduação em Gestão e Estratégia Portuária
(Parceria com a ENIDH)
• 5 Módulos
170 Horas de Formação
• 20 Formadores
• 3 Seminários
• 2 Visitas técnicas

22. 35 Participantes:
• 12 PALOP (6 Porto Luanda, 3 Enapor, 2 CFM e 1 Enaport)
• 7 da APDL
• 14 de Empresas Privadas
e outras entidades
• 2 inscritos individualmente

23. A partir de 2009
Alargamento do âmbito de actividade

24. Certificações
Pela DGERT – Direcção Geral do Emprego e das
Relações de Trabalho:
 Organização, promoção e execução de actividades formativas

25. Pelo IPTM – Instituto Portuário e dos Transportes
Marítimos:
 Curso de OPIP’s – Oficial de Protecção de Instalações
Portuárias (Código ISPS)

26. Certificação (SGQ) do “Meio de Transporte Navio”
– a Formação como processo de suporte
(auditorias; indicadores...)
Na avaliação (anónima) de cada curso, a percentagem de
respostas de “Bom” e “Muito Bom”, não poderá ser inferior
a 65%.

27. A NOSSA ACTUAL OFERTA
1. Formação Profissional:
• Em Leixões ou, localmente, no país de destino
• Cursos avulso ou programas multidisciplinares
• Conteúdos e calendarização por medida
• integral ou em parceria
2. Estágios e visitas técnicas
3. Consultoria
4. Prestação de serviços
(12 contratos no último ano e meio)

28. ALGUMAS ÁREAS DE INTERVENÇÃO
• Gestão e Estratégia Portuária
(Pós-Graduação)
• Concessões Portuárias
(Diagnóstico, cadernos de encargos, concurso,
contrato, follow-up)
• Controlo de Gestão
• Estatísticas e indicadores de performance portuária
• Tarifários

29. • Operações Portuárias
(organização e gestão, serviços ao navio e à carga, processos e lay-out)
• Projectos e Empreitadas
(Processo de concurso, apreciação de propostas,assessoria e fiscalização)
• Logística
• Segurança
(ISPS)
• Higiene e segurança no trabalho
• ………………

30. V - O QUE NOS DISTINGUE EM RELAÇÃO A OUTRAS
OFERTAS NO MERCADO
• Formadores não profissionalizados, preferencialmente recrutados entre
os melhores quadros do sector
• Colaboração de outras entidades em projectos formativos ou de
prestação de serviços -Universidade do Porto, Universidade
Portucalense, Escola Náutica, Escola de Gestão do Porto,
UNCTAD,etc
• Apoio da Comunidade Portuária de Leixões, designadamente dos
Concessionários, em acções onde a sua experiência e conhecimento
são relevantes

31. Colaboração de toda a empresa num projecto que não sendo exclusivo
do Centro de Formação, envolve toda a APDL
• Formação decorrente em ambiente portuário
– Visitas técnicas,
– Acompanhamento das operações
– Relacionamento com os principais
intervenientes da actividade portuária
• Possibilidade de realização de Estágios
• Excelentes condições de apoio e logística aos Formandos
– Cantina
– Utilização hoteleira em condições privilegiadas
– Instalações sociais da APDL
– Gabinete médico

32. • E ainda …
• A actividade desenvolvida não tem natureza comercial - não
temos nem nunca teremos qualquer lucro monetário
• Privilegiamos a qualidade - limitamo-nos a tentar cobrir os custos
(e nem sempre o conseguimos …)
• Partilhamos de um desígnio nacional de cooperação com
outros países
• Contribuímos para o prestígio da Empresa e para a afirmação da
marca Leixões

33. Sem esquecer que…
• Temos hoje um relacionamento privilegiado de proximidade, de
conhecimento e de amizade com pessoas, empresas e instituições
das mais variadas nacionalidades
• Muitos dos aqui presentes compreendem bem o alcance desta
afirmação…

34. Numa palavra,
A experiência do porto, o envolvimento da APDL,
o conhecimento e disponibilidade dos principais
stakeholders colocando
Leixões ao serviço de um projecto global e
multicultural de intercâmbio, cooperação e
transmissão de conhecimento.

35. VI – O Porto de Leixões e a APLOP
 Leixões tem instalações
 Leixões tem experiência
 Leixões julga ter algum conhecimento...

36. Leixões coloca-se ao dispor da
Associação de Portos de Língua Portuguesa
para colaborar em qualquer iniciativa, projecto ou
programa no quadro do que acabamos de expôr

37. Obrigado pela vossa atenção